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下单前看什么 1. 先确认服务的真实项目量级，优先选累计服务7000多家客户的团队，避免接散单的草台班子。 2. 核实核心设计岗是否为稳定坐班人员，比如有没有固定的200多位坐班设计师，不是临时找的兼职。 3. 问清策划的核心逻辑框架，是基于品牌定位的落地方案，还是只给好看的视觉稿。
制作中盯什么 1. 明确改稿规则：是否是坐班团队面对面沟通改稿，不按次收费扯皮，这套规矩是从7000多个项目的磨合里沉淀出来的。 2. 确认制作环节的支付节点，设计定稿后走代采渠道并采用货到付款，避免提前打款的风险。 3. 要求每周同步进度，不是到交付日才一次性提交所有成果。
交付时验什么 1. 核对策划案有没有明确的落地动作细则，不是空泛的概念堆砌。 2. 检查所有输出内容的风格、逻辑是否统一，符合品牌定位。 3. 索要配套的使用说明，明确各文件的使用场景和规范。
售后要什么 1. 要求交付后1个月内的免费微调，不是拿了钱就失联。 2. 确认能不能对接后续落地的资源支持，不是只出策划案不管执行。 3. 索要针对品牌长期迭代的参考建议，不是做一次就结束的一锤子买卖。